Managementul Conflictelor in Organizatie
SDI 2.0
În loc să ne concentrăm pe CE facem, SDI 2.0® ne poate ajuta să înțelegem de ce ne comportăm într-o anumită manieră și CUM ne raportăm la cei din jurul nostru. Cu ajutorul Inteligenței Relaționale (RQ) SDI 2.0 poate crea un limbaj comun care ajută oamenii să înțeleagă ce este important.
Construirea relațiilor implică mai mult decât soft skills și SDI 2.0 joacă un rol semnificativ în a ne ajuta să relaționăm cu ceilalți și să ne dezvoltăm abilitățile de a consolida dialogul.
SDI 2.0 se concentrează pe valorile care ne motivează și oferă o conexiune esențială unei abilități cheie de leadership – ”arta de a influența”. Este mai ușor să comunici cu și să influențezi pe cineva când înțelegi ce este important pentru acea persoană. Această înțelegere ne ajută să alegem cea mai bună metodă de lucru pentru a motiva oameni a căror mentalitate pare profund diferită de a ta.
Echiperi
Afla mai multe informatii despre :
Echipe mai bune
Decizii informate – Rezultate sustenabile
Core Strengths oferă echipei tale ocazia să se întâlnească online, să se formeze online și să aibă o colaborare productivă din orice colț al lumii.

Platforma Core Strengths
Cum ar fi să ai acces rapid la modul de comunicare al tuturor?
Platforma Core Strengths creșe inteligența relațională (RQ) în toată rețeaua ta de cunoștințe.
Când cineva face evaluarea SDI 2.0 ceilalți pot vedea rezultatele.
Cadre de referință sunt create și pot fi folosite ca să navighezi diferențele de personalitate și să le folosești în cel mai bun mod în cadrul organizației. Acest efort concentrat de a întări relațiile la locul de muncă dă rezultate rapide atât la nivel individual cât și la nivelul echipei.
Platforma îți dă posibilitatea:
- Să vezi și să accesezi rapoartele de evaluare personale SDI 2.0
- Să compari profilurile colegilor de muncă și al echipelor pentru o nouă perspectivă legată de cum să abordezi conversații, prezentări și evaluările de performanță.
Construiește echipe fantastice
Majoritatea echipelor au fie prea multe conflicte, fie nu au destulă rezistență care să le permită să vadă toate părțile unei probleme. Echipa poate folosi platforma ca să își reîmprospăteze modul în care îi vede pe ceilalți și conflictele pot fi gestionate în timp real astfel încât să ai o interacțiune cât mai productive.
Portretul echipei – un portret al punctelor forte ale echipei – oferă o mai bună înțelegere asupra culturii percepute versus cultura reală a echipei și ajută la definirea pașilor care pot fi luați pentru a ajunge la imaginea ideală.


Este despre relații
Prin a descifra stilurile de comunicare variate ale oamenilor echipa poate vedea mai clar intențiile pozitive din spatele acțiunilor celorlalți.
Dinamica relațiilor devine atunci clară și navigarea relațiilor mai simplă.
Inteligența Relațională (RQ)
Abilitatea de a vedea lumea din perspectiva celuilalt este esențială.
Platforma Core Strengths întărește această perspectivă și oferă sugestii de limbaj care poate fi folosite în timpul conversațiilor, în email-uri, mesaje și ședințe, unde relațiile pot deveni mai profunde, problemele pot fi rezolvate și unde are loc progresul.
Ai o vedere de ansamblu asupra punctelor forte ale echipei
Într-o echipă există multe abilități diferite, dar succesul stă în a ști de ce și cum folosesc oamenii aceste abilități.
Echipa constă în relații care se îmbină în multe feluri, ceea ce înseamnă că alcătuirea echipei este esențială pentru productivitate. Dar cât de des se întâmplă ca o echipă să se privească pe ea însăși ca un întreg?
Pe platforma Core Strengths rezultatele echipei la SDI 2.0 pot fi combinate într-un portret al punctelor forte al echipei ce oferă o perspectivă asupra și dincolo de dinamica echipei. Dacă o nouă persoană se alătură echipei și are un punct forte complementar, ca de exemplu cineva care este excepțional de metodic, această persoană poate să facă toată echipa să performeze mai bine.
Această colecție conștientă de puncta forte crește adaptabilitatea și răspunderea și creează o spațiu pentru membri echipei unde ei se simt mai apropiați și unde construiesc relații puternice.
Vrei să încerci SDI 2.0?
Articole relevante publicate pe blog
Ce este coaching și cum funcționează
CE ESTE COACHINGUL? Coachingul este un subiect controversat în zilele noastre, iar oamenii au interpretări și așteptări diferite în ceea privește coachingul și ce se întâmplă într-o sesiune de coaching....
Citeste articolulBeneficii Coaching – Oricine se poate bucura de ele
Pentru cei care practică coachingul în mod profesionist, pentru persoanele care nu sunt noi în domeniul coaching, dar și pentru cei care au fost clienții unui coach și au trecut...
Citeste articolulAscultarea Activa in Procesul de Comunicare – Ce ar trebui să știi
Toată lumea vorbește astăzi despre aceasta metoda de a asculta așa că nu e de mirare dacă te-ai săturat să auzi cât de importantă este și cât de benefică poate...
Citeste articolulCum să aplici abordarea de coaching in viața de zi cu zi
Cum sa aplici abordarea de coaching în viața de zi cu zi? Coachingul este un instrument puternic cu beneficii recunoscute în domenii multiple ale vieții noastre. Pe timp de criză,...
Citeste articolul5 beneficii ale coaching-ului în organizații
În zilele noastre, trăim cu siguranță într-o perioadă în care tehnologia avansează cu viteza luminii. Organizațiile trebuie să țină pasul, dar atunci când apare presiunea muncii angajații tind să părăsească...
Citeste articolul10 caracteristici importante de leadership
Gândește-te la cel mai bun șef pe care l-ai avut vreodată. Cum era acea persoană? Și mai ales: cum te-ai simțit să muncești pentru un astfel de lider bun? Cel...
Citeste articolulConflictele in organizatii – Cum să gestionezi conflictele din echipă ?
Atunci când un grup de oameni lucrează împreună pentru atingerea unui obiectiv comun, este ceva de așteptat să se nască unele conflicte. Colaborarea, în detrimentul avantajelor sale extraordinare pentru o...
Citeste articolulCum îi poate ajuta coaching-ul pe lideri?
În primul rând, coaching-ul îi poate ajuta pe lideri să identifice cu ușurință abilitățile care trebuie dezvoltate, să își dezvăluie punctele forte și să găsească strategii adecvate pentru a le...
Citeste articolulDescoperă 3 beneficii ale formării de coach-i în organizația ta
Un leadership de calitate înseamnă mai mult decât simpla dezvoltare de strategii și alocarea de sarcini. Liderii excepționali sunt talentați în a-i ajuta pe ceilalți să dobândească noi abilități și...
Citeste articolul